Hay
cuatro (4) áreas de trabajo compuestas por cinco (5)
miembros, incluyendo su coordinador(a).
Las áreas de trabajo son:
1. Abogacía y estrategia
-
Representar las necesidades del pueblo hispano/latino.
-
Abogar por los asuntos de justicia en la iglesia
y la sociedad
-
Combatir el racismo institucional y sus
manifestaciones
-
Dar visibilidad a los asuntos claves de abogacía
en diferentes foros
-
Responder a situaciones de crisis relacionadas a
los ministerios hispano/latinos
-
Fiscalizar la implementación de las resoluciones
de la Conferencia General, relacionadas a los
ministerios hispano/latinos
-
Establecer grupos de tarea, según sea necesarios,
con la aprobación del Consejo Directivo.
(Ej: Legislación y estrategias para la
Conferencia General)
2.
Recursos financieros y apoyo administrativo
-
Desarrollar planes y estrategias que provean los
recursos económicos necesarios para cumplir con
los planes de trabajo establecidos.
-
Elaborar estrategias viables para levantar
fondos y políticas financieras que aseguren el
mayor rendimiento de los mismos.
-
Desarrollar los presupuestos anuales y
someterlos al Consejo Directivo para su
aprobación.
-
Rendir informes financieros periódicos al
Consejo Directivo.
-
Establecer normas y procedimientos para el
manejo efectivo de la tesorería y la custodia de
los recursos financieros del caucus.
-
Establecer grupos de tarea, según sean
necesarios, con la aprobación del Consejo
Directivo.
3. Comunicación y redes de enlace
-
Organizar alianzas con las estructuras de la
iglesia, así como con grupos étnicoraciales en
asuntos de prioridad para el pueblo hispano/latino.
MARCHA tiene vínculos con diversos grupos tales
como: la Asociación de Ejecutivos Nacionales
Hispanos, el Comité Nacional de Ministerios
Hispano/Latino, los obispos hispanos, la
Asociación de Superintendentes y Personal
Conferencial Hispanos, los coordinadores de
ministerios hispanos, coordinadores del Plan
Nacional Hispano/Latino y misioneros laicos,
entre otros.
-
Establecer relaciones con las agencias generales
y su personal clave, grupos de la comunidad y
líderes claves para apoyar el trabajo de
abogacía
-
Desarrollar una estrategia de comunicaciones que
fortalezca el vínculo con la base hispana/latina
Establecer grupos de tarea, según sean
necesarios, con la aprobación del Consejo
Directivo.
4.
Educación para la abogacía
-
Capacitar y equipar líderes que puedan ejercer
funciones de abogacía en asuntos del pueblo
hispano/latino.
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Identificar y cultivar los dones existentes
entre los miembros de MARCHA.
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Orientar a los nuevos/as miembros del caucus.
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Desarrollar planes y estrategias de manejo del
talento que aseguren la transición efectiva de
liderazgo.
-
Identificar necesidades de adiestramiento y
capacitación que deban ser atendidas por MARCHA
y presentar planes que atiendan las mismas.
-
Establecer grupos de tarea, según sean
necesarios, con la aprobación del Consejo
Directivo.
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